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乐投Letou準東(dong) 研產(chan) 中心組織開展專(zhuan) 項安全培訓

2022-11-24

　　安全是人類永恒的主題，安全保健康，千金及不上。勞動創造財富，安全帶來幸福。安全關(guan) 乎社稷，責任重於(yu) 泰山，每個(ge) 崗位都在安全的生命線上，“無所謂”就是最大的危機。現代企業(ye) 的安全管理，人是主語。乐投Letou始終致力於(yu) 從(cong) 根本上提升企業(ye) 的安全管理水平，擔起企業(ye) 的社會(hui) 責任。將目光放得更加長遠，提高安全責任意識，跳出傳(chuan) 統管理的圈子，把安全放置在文化的大視野中，實施安全文化戰略，借助文化特有的影響力、滲透力和擴張力，引導團隊對安全觀念的轉變。我公司本著“逢會(hui) 先講安全，事事必講安全”的原則，通過班前會(hui) 、安全月度例會(hui) 教安全、學安全，真正做到預防為(wei) 主，安全第一，綜合治理，安全施工。

　　11月17日，準東(dong) 研產(chan) 中心安全負責人給全體(ti) 同事進行專(zhuan) 項安全培訓。本次培訓主題為(wei) “安全行為(wei) 規範培訓”。本次培訓中心全體(ti) 同事通力配合，全體(ti) 參訓人員認真聆聽並做好記錄，培訓產(chan) 生了實實在在的效果，同時分組進行了實踐演練。

演練總指揮宣講演練要（圖1）
發現傷(shang) 員並匯報車間主管（圖2）

警戒組進行封鎖事故現場（圖1）
應急救援人員將傷(shang) 者抬至安全區（圖2）

醫療人員對傷(shang) 者進行查看（圖1）
項目經理宣布演練結束（圖2）

　　通過本場培訓，讓團隊的安全意識不再浮於(yu) 表麵而是深入人心，對相關(guan) 安全規範有了更加清晰的理解，全體(ti) 團隊將把此次學到的知識做為(wei) 今後安全生產(chan) 管理的基礎並運用到實際的工作中，強化安全生產(chan) ，將安全事故扼殺在搖籃之中。乐投Letou始終秉承企業(ye) 安全文化的基礎是以人為(wei) 中心的人性化管理理念，尊重人、理解人、關(guan) 心人、愛護人是企業(ye) 安全文化的主體(ti) 思想和核心，突出和傾(qing) 注對團隊的“愛”和“護”是其實質。人的安全意識、安全態度、安全行為(wei) 、安全素質決(jue) 定了企業(ye) 安全文化的水平和發展方向。安全不僅(jin) 要從(cong) 施工角度出發，更重要的是從(cong) 團隊的生活、生存和人性角度出發，讓團隊享受安全以及由安全帶來的幸福。

為(wei) 了保障團隊的安全，乐投Letou準東(dong) 研產(chan) 中心對安全管理部門建立了以下專(zhuan) 項製度：

1、嚴(yan) 格貫徹執行國家關(guan) 於(yu) 安全生產(chan) 的方針、政策、法律、法規和各項規章製度及廠安全生產(chan) 規章製度。

2、認真製定、修改、補充全廠性的安全管理製度、各項安全責任製度、勞保標準及安技措施、計劃、規劃，並提請副總經理審查總經理審批。

3、及時對新人的廠級安全進行教育和考核工作，負責組織車間進行年度職工安全教育與(yu) 考核。

4、定期深入現場檢查，發現車間、部門違章指揮、強令冒險作業(ye) ，有權當場製止並按有關(guan) 規定考核，對發現的安全隱患，有權提出並責令有關(guan) 部門限期整改，對整改不合格或未按期完成整改的，按有關(guan) 規定給予經濟處罰，並依據隱患危害程度和責任大小進行考核。

5、及時傳(chuan) 達、學習(xi) 國家和上級有關(guan) 安全生產(chan) 方麵的新法規，並依據有關(guan) 新法規製定新的安全規章製度，組織有關(guan) 部門對職工進行教育和宣傳(chuan) 。

6、調查、處理各類安全生產(chan) 事故，依據事故性質及危害及時向經理和上級有關(guan) 部門匯報，並製定有效的事故防範措施。

7、按照“四不放過”原則，依據本廠安全規章製度對事故有關(guan) 責任人員進行考核，並組織相關(guan) 部門對事故涉及人員進行現場安全教育。

8、落實勞保標準的製定，勞保的發放、檢查。

9、加強對一類動火的安全檢測、登高作業(ye) 、下罐等危險作業(ye) 和安全措施審批工作。

10、認真對進廠施工人員進行安全培訓，講解本廠的特點及安全管理製度，檢查施工單位的安全措施落實情況，有權對違反安全規定的行為(wei) 或事項按合同要求進行考核。

11、全麵製定本廠年度安全培訓計劃，並按計劃要求認真組織有關(guan) 人員進行培訓。

12、落實全廠安全設施，消防器材和設施的統一管理。

13、加強事故應急預案的編製、修定、審查、培訓。定期組織演練。